Aus IT-Bedarfen werden klare, realistische Vorhaben.
FEIT-IT unterstützt Organisationen dabei, IT-Bedarfe zu klären, geeignete Systeme auszuwählen, Beschaffungen strukturiert vorzubereiten und Projekte sicher in die Umsetzung zu bringen. Dabei werden Technik, Prozesse, Organisation und Menschen gemeinsam betrachtet.
Leistungsbausteine
- IT-Bedarfe und fachliche Anforderungen strukturiert klären
- Anforderungen priorisieren und nachvollziehbar dokumentieren
- Markt- und Systemauswahl methodisch vorbereiten
- Leistungsbeschreibungen und Entscheidungskriterien für Beschaffungen entwickeln
- Angebote und Lösungsoptionen transparent vergleichen
- IT-Projekte planen, koordinieren und in der Einführung begleiten
- Betriebs- und Supportprozesse ordnen
- Einfache IT-Roadmaps mit realistischen nächsten Schritten entwickeln
Was eine IT-Roadmap hier leistet
Die Roadmap strukturiert Vorhaben, Prioritäten, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und Zeiträume. Sie schafft eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage, ist jedoch keine tief technische Ziel- oder Cloud-Architektur.
Klare Abgrenzung
Der Schwerpunkt liegt auf Bedarfsklärung, Auswahl, Beschaffung, Organisation und Projektsteuerung. Tiefgehende Enterprise-, Cloud- oder Plattformarchitekturen sowie die technische Implementierung komplexer Systeme sind keine eigene Kernleistung. Bei Bedarf können dafür geeignete Fachpartner eingebunden werden.
Häufige Fragen
Ist die Beratung herstellerunabhängig?
Ja. Anforderungen und Entscheidungskriterien werden aus dem tatsächlichen Bedarf der Organisation abgeleitet.
Begleitet FEIT-IT auch die Einführung?
Ja. FEIT-IT kann Projektstruktur, Verantwortlichkeiten, Abstimmungen, Pilotierung, Kommunikation und organisatorische Einführung begleiten.
Erstellt FEIT-IT technische Zielarchitekturen?
Nein. Die Beratung strukturiert Anforderungen, Vorhaben und Entscheidungen. Für tief technische Architekturen oder komplexe Implementierungen werden bei Bedarf spezialisierte Fachpartner eingebunden.